Naši pracovníci participují na zhruba 80 realizovaných národních či mezinárodních projektech ročně, velice úzce spolupracují s průmyslovými partnery či dalšími výzkumnými organizacemi. CXI každoročně realizuje řadu zakázek smluvního výzkumu či inovačních voucherů. Samozřejmostí je pro nás podpora zvyšování či prohlubování kvalifikace našich pracovníků.

Výzkumné, vývojové a inovační činnosti jsou na CXI realizovány v nově vystavené budově z r. 2012.  Jednotlivá oddělení disponují moderním vybavením a přístroji. Klademe důraz na otevřenou komunikaci, podporujeme spolupráci napříč CXI, potažmo celé TUL. Jsme tak trochu jiné „akademické prostředí“. Pružná pracovní doba, zkrácené úvazky pro rodiče, práce z domova, společné formální i neformální akce jsou pro nás samozřejmostí. TUL navíc disponuje celou řadou benefitů.

Klademe důraz na transparentní přístup, podporu kariérního i osobního rozvoje, spravedlivé hodnocení a odměňování našich pracovníků. Každoročně probíhá průzkum spokojenosti zaměstnanců, který je významným nástrojem pro zjištění jejich spokojenosti, a především zpětné vazby od zaměstnanců. Běžnou praxí na CXI jsou společné diskuse, komunikace je jedním základních nástrojů pro úspěšné vedení pracovníků.

CXI podporuje podávání a realizaci mezinárodních projektů, stejně tak spolupráci se zahraničními pracovníky. Jejich zkušenosti, nadhled a přístup mohou velice pozitivně ovlivnit výzkumný tým či zvýšit kvalitu výstupů VaVaI. Podíl zahraničních pracovníků CXI je okolo 20 %. TUL je regionální kontaktní místo sítě EURAXESS, která je nápomocna zahraničním pracovníkům při jejich adaptaci. Více informací naleznete zde.

T +420 48535 6275

E alena.kabova@tul.cz

V rámci vzdělávacího programu Evropské unie s názvem Erasmus+ mohou zaměstnanci CXI absolvovat stáže, workshopy, školení, stínování se zúčastnit odborného/jazykového kurzu.

Minimální délka pobytu je 2 dny, maximální dle pravidel Erasmu+ 60 dní, ale pravidla TUL omezují financování na 14 dní včetně max. 2 dnů na cestu. Nově je také možnost využít kombinovanou formu mobility, resp. kombinace fyzické a virtuální mobility. Za virtuální mobilitu není možné nárokovat finanční příspěvek.

Zaměstnanci jsou každoročně v průběhu prosince či ledna osloveni e-mailem o vyhlášení aktuální výzvy programu a k předložení podkladů. Ohledně možností a dalších informací se můžete na koordinátora Erasmus+ obracet i v průběhu roku.

  • přihlášku,
  • motivační dopis, který musí obsahovat odůvodnění vazby na program Erasmus+ a přínos mobility pro TUL.
  • zaměstnanec s omezenými příležitostmi (tzn. s fyzickým, duševním nebo zdravotním znevýhodněním)
  • zaměstnanec, který se dosud výjezdu v rámci programu Erasmus+ neúčastnil
  • délka mobility (čím kratší mobilita, tím vyšší priorita)
  • počet účastníků vyjíždějících na stejný výjezd (účast 2 a více účastníků na stejný výjezd musí být řádně zdůvodněna)
  • účast na aktivitě spojené s členstvím TUL v alianci RUN-EU
  • výjezd na školení, workshop, stínování, BIP, výjezdy na jazykové kurzy (mají nejnižší prioritu a mohou trvat pouze 1 týden)
  • další priority stanovené CXI s ohledem na budování a posílení internacionalizace

Pobytové a cestovní náklady budou vyúčtovány cestovním příkazem vytvořeným a schváleným v portále VEMA dle skutečných nákladů a podloženy řádnou dokumentací. Ze zdroje programu Erasmus+ bude příslušnému zaměstnanci hrazena max. částka vypočítána dle paušálních částek a přepočítána kurzem cestovního příkazu. Náklady, které zaměstnanec vykáže v cestovním příkaze a překročí max. paušální částku, nebo vykáže nezpůsobilé výdaje s realizací programu Erasmus+, tyto výdaje budou hrazeny z kmenového pracoviště vyjíždějícího zaměstnance.

Mobilitu v rámci Erasmus+ mohou absolvovat pouze zaměstnanci, kteří mají pracovní poměr na základě pracovní smlouvy.

V rámci programu Erasmus+ je také možné organizovat příjezd zahraničního odborníka.

T +420 48535 6275

E alena.kabova@tul.cz

Zvyšování či prohlubování kvalifikace je základem pro úspěšnost a konkurenceschopnost. CXI považuje tuto oblast za jednu ze svých hlavních priorit. Rozvoj pracovníků by měl být celoživotním procesem, který přispívá k úspěšnosti nejen CXI, ale zejména ke spokojenosti a motivaci pracovníka samotného. Rozvoj pracovníků je podporován z interních i projektových zdrojů.

U pracovníků VaV je plně podporováno zvyšování akademické hodnosti ve spolupráci s ostatními součástmi TUL či jinými univerzitami.

E ombudsman.cxi@tul.cz

Úkolem ombudsmana je podpořit základní práva a svobodu zaměstnanců CXI, principy demokracie, pomáhat zaměstnancům CXI při rozporech s právem. Dále má ombudsman funkci mediátora v rámci případných sporů mezi zaměstnancem a vedením CXI ve výše uvedených oblastech. Na ombudsmana se můžete obrátit v případě pochybností o rovném přístupu, svobodě výzkumu, diskriminace a podobných témat.

  • osobní konzultace – ombudsman je na budově L přítomen každý 1. čtvrtek v měsíci (nutno si dopředu sjednat schůzku), případně individuálně po dohodě
  • e-mailová komunikace
  • anonymně prostřednictvím schránky umístěné ve výtahu budovy L

Ing. Petr Pavlík, Ph.D., v současnosti působí jako zástupce vedoucí Katedry genderových studií Fakulty humanitních studií Univerzity Karlovy v Praze, kde vyučuje kurzy zaměřené na metodologii sociálních věd, filozofii vědy a prosazování principů nediskriminace. Ve svém výzkumu se věnuje primárně prosazování rovných příležitostí žen a mužů a transformaci vědy v ČR. Je předsedou Výboru pro institucionální zabezpečení politiky rovných příležitostí Rady vlády pro rovné příležitosti žen a mužů.

Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace si klade za cíl vytvářet a udržovat takové pracovní podmínky, které umožňují kariérní/profesní rozvoj pracovnic, zejména pracovnic ve vědě a výzkumu, a zároveň je k rozvoji motivují. Důležitým krokem je dbát na vyvážené zastoupení žen a mužů ve všech činnostech Ústavu a podporovat genderovou vyváženost v řešitelských týmech jednotlivých projektů a zakázek, ale také ve vedoucích pozicích.

Genderová nevyváženost ve vědě a výzkumu představuje problém pro celou Českou republiku, resp. ČR patří k evropským zemím s nejnižším procentuálním zastoupením žen ve vědě a výzkumu. Podíl žen ve vědě a výzkumu na CXI činí kolem 40 %. Ženy na CXI jsou nejvíce zastoupeny ve výzkumném směru Nanomateriály v přírodních vědách.

Do budoucna bychom rádi zlepšili poměr žen a mužů v manažerských pozicích CXI, resp. zejména zastoupení žen v pozici vedoucí výzkumného oddělení. V manažerských pozicích na úrovni ředitelství je poměr mužů a žen vyrovnaný.

Za účelem validity výsledků VaVaI je nezbytné do výzkumu začleňovat kromě genderové vyváženosti týmů také genderovou dimenzi (pozornost věnována fyzickým odlišnostem mezi muži a ženami, jiné zkušenosti, perspektivy, potřeby). Zohlednění genderové dimenze může vést k rozšíření tržního potenciálu výsledků VaVaI, může se jednat o konkurenční výhodu na trhu.

Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů ve spolupráci s Personálním a mzdovým oddělením TUL vypracovaly Plán genderové rovnosti. Plán vznikl v rámci participace TUL na projektu „Na 1 lodi – podpora rovných příležitostí ve firmách“. Cílem je implementace a monitoring opatření vedoucích k genderové vyváženosti na TUL.

Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace klade důraz na otevřenou komunikaci a spokojenost svých zaměstnanců. Vedení CXI organizuje se zaměstnanci společné diskuse, dle aktuálně zvoleného tématu zve přednášející a dále se zaměstnanci mohou setkávat s ředitelem při neformálních akcích. Za účelem zejména neformálního setkávání bylo ve vestibulu budovy vybudováno zázemí, kde se mohou zaměstnanci potkat a při šálku dobré kávy diskutovat nad pracovními i osobními tématy.

Významným nástrojem pro zjištění spokojenosti, a především zpětné vazby od zaměstnanců, jsou každoročně pořádané online průzkumy spokojenosti zaměřené zejména na pracovní prostředí, pracovní podmínky a možnosti rozvoje. První průzkum proběhl v roce 2018, průzkumy jsou přísně anonymní. Cílem průzkumu je především identifikovat nespokojenost/potenciální problémy v prostředí CXI, následně definovat opatření vedoucí k nápravě, ta implementovat a v poslední fázi ověřit účinek těchto opatření. Průzkumů se účastní v průměru 30 – 40 % zaměstnanců, což je výborné číslo.

Od počátku r. 2020 mají zaměstnanci také možnost obrátit se na veřejného ochránce práv.

Cílem poradenských služeb je podpora a rozvoj vědomostí, dovedností a návyků studentů, kteří mají zájem zlepšit svoji výchozí pozici pro úspěšné uplatnění na trhu práce (např. schopnosti komunikovat, prezentovat se či orientovat se v informacích, které jsou pro vstup na trh práce potřebné).

  • poradenství v oblasti profesního směřování – jak pracovat s vlastním profilem (vytvoření kvalitního životopisu, motivačního i průvodního dopisu)
  • poradenství v oblasti personalistiky
  • pomoc při samotném výběru zaměstnání a kontaktu s firmou
  • podpora pro firmy s konkrétními požadavky na absolventa
  • pomoc při přípravě na vstupní pohovor, sebeprezentace
  • dále dle potřeby i doporučení spolupráce a dalších služeb nabízených v rámci Akademické poradny a centra podpory